Interim finance
Doekhi Consultancy
Ik kom binnen als interim finance professional bij organisaties waar de afsluiting piept, het team overbelast is, of de cijfers te laat en te wankel landen. Geen bureau. Jij werkt met mij.
Probleem → oplossing
Interim is geen vinkje op de planning. Het is een probleem oplossen terwijl de business doorloopt. Dit zijn de situaties waarin ik meestal word gevraagd.
Elke close voelt als crisis: Excel-lijsten, late posten, niemand die weet wat écht klaar is. Het team is moe vóór de cijfers er zijn.
Ik zet peildatum, taken, gates en sign-off strak. Minder zoeken, sneller afronden — en een close die je kunt herhalen.
Ziekte, vertrek of groeispurt: het gat is er vandaag, de werving duurt maanden. Intussen blijft de business cijfers eisen.
Ik stap in als vaste finance-aanspreekpunt: close, rapportage, stakeholders. Geen inwerkcircus van drie lagen — jij belt mij.
Debiteuren lopen op, crediteuren knellen, cashforecast is een gok. Management vraagt “hoe staan we erbij?” en het antwoord is te vaag.
Ik trek openstaande posten, ageing en forecast strak — zodat je weet wat je kunt beloven en waar je moet sturen.
Cijfers komen na het gesprek. Of ze kloppen net niet. Vertrouwen in finance daalt — en elke discussie wordt politiek.
Ik bouw een rapportageritme met heldere bronnen, checks en deadlines — zodat management op finance kan leunen.
Iedereen heeft “zijn sheet”. Wijzigingen verdwijnen, versies botsen, en niemand durft de bron van waarheid te noemen.
Ik maak rollen, taken en status zichtbaar — minder mailcircus, meer afronden. Excel mag ondersteunen; het mag niet het systeem zijn.
Evidence is verspreid, toelichtingen ontbreken, en de jaarrekening sleept. Het team speelt inhaalrace in plaats van controle.
Ik zorg dat onderbouwing, toelichting en sign-off meelopen met de periode — niet als paniek achteraf.
Wat ik bied
Altijd hands-on. Altijd met overdracht in het vizier — zodat je sterker achterblijft dan toen ik kwam.
Capaciteit en senioriteit op de stoel die leeg of overbelast is — close, team, managementrapportage.
Structuur in de close: wie doet wat, wanneer is iets klaar, wat blokkeert sign-off.
Debiteuren, crediteuren en cashforecast weer stuurbaar maken — met heldere acties.
Van Excel-chaos naar werkstromen met eigenaar, status en afronding. Minder brandweer, meer ritme.
Aanpak
Kort, duidelijk, zonder pitchtheater.
Wat brandt er nu? Scope, risico’s, wat succes voor jou betekent.
Snel zichtbaar in het team: close, stakeholders, open eindjes.
Problemen oplossen én het ritme neerzetten zodat het blijft staan.
Documentatie, overdracht, en een team dat verder kan zonder mij.
Over
Ik ben John Doekhi. Via Doekhi Consultancy help ik organisaties die tijdelijk stevige finance-capaciteit nodig hebben — zonder de afstand van een groot bureau.
Je krijgt iemand die de close kent, stakeholders meeneemt, en niet stopt bij een slide. Ik werk hands-on in de praktijk: taken, cijfers, gesprekken, afronden.
Contact
Vertel kort wat er speelt. Dan kijken we of interim-inzet van mij past — en hoe snel we kunnen starten.
info@doekhi.nl